工欲善其事，必先利其器。

上一篇讲了我们的 Scrum 流程，本篇分享一下我们在各流程中用到的提升团队效率的工具。

Jira

市面上有很多新一代的团队协作和任务管理工具，国外的 Trello，国内的 Tower、Teambition 等我都使用过，但仍然选择 Jira 是因为它有两个优势：

  1. 和 Scrum 完美贴合。Jira 的 Scrum software development 项目太适合 Scrum 团队了，里面包括了所有的 Scrum 工件，和 Scrum 完美贴合。Backlog, Active sprints, 燃尽图，故事点等，这些你在 Scrum 里面非常熟悉的东西，在 Jira 里都可以找到。
  2. 灵活。可配置可定制性非常高，也可以配置非常多的自动化流，当然，灵活也意味着高阶用法的门槛很高。 另外，Dashboards 里面很多 widgets 可以做出不少有意义的仪表盘。Jira 是整个 sprint 的 story, task 和 bug 汇总的地方，团队整个 sprint 都聚焦在 Jira 上。

实体白板

我们有两个 FT 小组，其中一个小组热衷于实体白板和手写故事卡，用得也非常好。

简单对比一下 Jira 看板和实体白板的优劣

  优势 劣势
Jira 看板 方便做数据统计，方便展示燃尽图等各种报表 展示成本较高，需要配备大屏
实体白板 任何人任何时候都知道进展，团队紧迫感和成就感更强 每次 Planning 后需要手写卡片，需要手绘燃尽图

适合团队的才是最好的。

大显示器

上面说到，Jira 的展示需要配备大屏，我们配备了幼儿园教学使用的一体机，屏幕大约 65 寸左右，用于团队的 Daily Scrum 和平时展示，展示出来 Jira 上的故事卡状态，让大家在 Daily Scrum 时可以更聚焦一致。

Confluence

Confluence 和 Jira 是一家公司的产品，是用来做知识管理和文档管理的神器。团队使用后，所有成员的文档能力都有显著提升，这也成为了团队的知识库，很多文档通过搜索都可以方便找到。我们不少会议也用 Confluence 来记录，采用提前创建会议纪要，参会人会前提前回复内容，会上沟通起来效率非常高。另外，Confluence 和 Jira 可以打通，直接在文档中展示 Jira 的内容，效果也非常棒。

伙伴云

为数不多的免费但功能齐全，且可以自定义工作流的数据表格类工具，主要还免费。我们主要用于业务部门反馈问题记录、产品需求池整理和产品计划。

Slack

最好用的团队 IM 工具，没有之一。但是在国内用起来真的很悲伤，即使公司可以翻墙，体验和速度也很让人抓狂，为了不折腾，团队没办法和公司一致换成了钉钉作为沟通工具。


lanhuapp

替代 zeplin 的国内产品，可以很好地托管 Axure 和 UI 设计稿，极大方便了客户端和 UI 设计师之间的协作。

Scrum poker

PBR 和 planning 上用来评估故事点的工具，推荐微信小程序「Scrum 敏捷估算」。